앞서 리더십 원칙과 질문을 알아봤다.
https://luv-n-interest.tistory.com/1615
하지만 이러한 질문을 전하는데 확실한 방법이 존재한다.
그것은 바로 STAR 방법이다.
알아보자
이 또한 어떤 면접이나 질문을 떠나서 의사소통으로 엄청나게 효과적인 방법이라 생각한다.
미리 알아두는 것 또한 나쁘지 않을 듯 싶다.
https://www.amazon.jobs/en/landing_pages/in-person-interview#headingFour
각 STAR는 뜻하는 바가 하나씩 있다.
SITUATION
Describe the situation you were in, or the task you needed to do. Give enough detail for the interviewer to understand the complexities of the situation. This example can be from a previous job, school project, volunteer activity, or other relevant event.
내가 처한 상황, 어떠한 챌린지가 주어졌는지, 어떤 것을 해내야 하는지 충분히 이해를 할 수 있을 정도로 설명해야 함
TASK
Describe your goal.
내가 최종적으로 얻고자하는 것
ACTION
Describe the actions you took. Use an appropriate amount of detail. What steps did you take? What was your contribution? Let us know what you did, not what your team or group did. Use the word ‘I,’ not ‘we.’
어떤 행동을 함으로써 TASK를 해결하려고 했는지?
TASK의 어떤 부분을 담당했는지?
RESULT
Describe the outcome of your actions. Don’t be shy about taking credit for what you did. What happened? How did it end? What did you accomplish? What did you learn? Provide examples using metrics or data if applicable.
TASK를 완료했는지? 완료하지 못했다면 어느정도까지 결과를 얻었는지?
어떤 것을 느끼고, 다음엔 어떻게 해야할 지 깨달았는가?
Consider your successes and failures in relation to the Leadership Principles.
Use examples that showcase your expertise and how you’ve taken risks, succeeded, failed, and grown.
Keep in mind that some of our most successful programs have risen from the ashes of failed projects.
Failure is a necessary part of innovation.
We believe in failing early and persevering until we get it right.
실패로 부터 배운 것으로 성공하는 것을 가장 좋아하는 건 아마존도 마찬가지인가보다.
실패한 경험부터 나열하고 그것을 배워서 성공한 경험을 설명하자.
한국이나, 미국이나 전세계 어디서든 좋아할만한 대답인 것 같다.
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