어떻게 해야하는지 청사진을 그려봤으니까 이제 자세하게 배워볼 차례다. 요구 분석의 전 단계인 계획부터 배워보자 계획을 세우는 것은 좋은데 왜 세워야하는지 알고 세우면 더 잘 세울 수 있겠지? 계획의 부재는 프로젝트의 불확실성 일정의 차질, 경비의 초과, 저품질, 높은 유지보수비용, Risk 프로젝트 실패를 초래한다. 그래서 소프트웨어 프로젝트의 계획을 세울 때는 개발 과정과 일정, 비용, 조직, 생산 제품에 대하여 계획을 해야하고 우리가 해결해야 할 문제가 무엇인지 이해하고 정의 해야한다. 즉 SW개발계획서를 도출해내기 위해서는 일정예측: 문제정의>>소작업 정의>> 우선순위 비용 예측: 필요 자원의 정리 및 계산 위험 분석: 위험 요소 판별 같은 일련의 과정을 수행해야한다. **SW개발계획서라는 것은 사..